U okviru naše strategije ljudskih resursa, cilj nam je da steknemo i održimo profil kvalifikovanih zaposlenih unutar organizacije. Nastojimo da kontinuirano poboljšavamo učinak u oblasti upravljanja talentima kroz efektivnu procenu učinka, razvoj zaposlenih i prakse upravljanja karijerom.
U našoj kompaniji je implementiran sistem vrednovanja učinka za efektivnu i objektivnu evaluaciju, u kojoj se zajedno razmatraju ciljevi, poslovni rezultati i lične kompetencije. Ovaj sistem omogućava menadžerima i zaposlenima da dele zajednička očekivanja i da koriste konkretne, merljive kriterijume u evaluaciji učinka. U ovim intervjuima utvrđuju se koraci za lični razvojni plan zaposlenog i potrebe za obukom.
Talenat zaposlenih – Lanac vrednosti
Osnovni kvaliteti koji će pokrenuti poslovni uspeh napred su kao univerzalni; talentovanost, kreativnost, otvoreni za učenje i srećni zaposleni. Doprinos zaposlenih u kompaniji njihovim karijerama povećanjem njihovih veština i znanja direktno utiče na poslovni uspeh. Sa aplikacijom za upravljanje karijerom u okviru sistema upravljanja učinkom, obezbeđujemo da naši zaposleni dobijaju efektivne povratne informacije o svom učinku. U principu, razvijamo naše metode kako bismo podržali učešće zaposlenih i obezbedili radno okruženje koje povećava njihovu posvećenost.
SR
NL
EN
TR
MK
AL